德國會(huì)展業蜚(fēi)聲海內外(wài)。36萬(wàn)平方(fāng)公(gōng)裏的國土上,有70座城(chéng)市擁有自(zì)己的展(zhǎn)館。室內展出麵積有270萬平米,約占(zhàn)世界總展(zhǎn)出麵積的四分之一。在麵積最大的世界5大會展中心中,德(dé)國占(zhàn)據了4個(gè)。每年舉辦的國際展銷會(huì)有150多場,參展商達17萬(wàn)家,觀眾有1000多萬。這(zhè)還(hái)不包括常年在(zài)柏(bǎi)林舉辦的“金(jīn)熊獎(jiǎng)”電影節(jiē)和(hé)慕(mù)尼黑啤酒節以及其他較小規模的國內展(zhǎn)。
每年參加國際展會的17萬(wàn)商家中有一半來自(zì)國外(wài)。約(yuē)五分之(zhī)一的觀眾為外國(guó)人。專業博(bó)覽(lǎn)會(huì)的觀眾人(rén)群,國外的比例(lì)甚至高達30%。不斷提高展會的質量,是(shì)德國吸引國外參展商並(bìng)贏得海外觀眾青(qīng)睞的法寶。世(shì)界頂(dǐng)級的專業博覽會,有三分之二是在德國舉(jǔ)辦的。
對於外國展商和遠道而來的觀(guān)眾(zhòng)來說,展會期間在德逗留(liú)並不是一(yī)件十分愜意的事情。僅以住宿為例,舉(jǔ)辦城市賓館(guǎn)和(hé)飯店(diàn)的價格是平時的4-5倍。普通四星級的賓館(guǎn)每(měi)天要價4、500歐元是常有(yǒu)的事(shì),不足為奇(qí)。盡管如此,也是一房難求。許多人不得不到4、50公裏之外的小城去尋求(qiú)棲(qī)身(shēn)之地。盡管如(rú)此,人(rén)們還是(shì)蜂擁而至。究其緣(yuán)由,還(hái)是展會的魅(mèi)力(lì)所致。
什麽魅力?名牌效(xiào)應。像德國製造的產品一(yī)樣,德國也打造出了許多遐(xiá)邇聞名的國際(jì)展會,比如,每年3月在漢(hàn)諾威舉辦的信息與通信技術博覽會,每(měi)年4月舉辦(bàn)的漢諾威(wēi)工業博覽會,每兩年舉(jǔ)辦一(yī)次的法蘭克福(fú)車展,每年10月舉辦的(de)法蘭(lán)克(kè)福書(shū)展(zhǎn),柏(bǎi)林每年1月舉(jǔ)辦的綠色食品周、每年3月舉辦的國際(jì)旅遊交易會、每年8月舉辦的國(guó)際無線電(diàn)和娛樂家電展,科隆每(měi)年1月舉辦的(de)國際(jì)家(jiā)具博(bó)覽會、每年10月舉(jǔ)辦的國際食品展,還有每(měi)年2月舉辦(bàn)的(de)紐倫(lún)堡(bǎo)國際玩具(jù)博覽會等(děng)。青島展台製作工廠看到這些(xiē)展會就像巨大(dà)的磁(cí)場一樣,把(bǎ)世(shì)界各國(guó)的(de)生產廠家吸引到(dào)德(dé)國來。
對名牌展會趨之若鶩並不(bú)是(shì)追(zhuī)求時髦,而是確有斬(zhǎn)獲。2010年青島展(zhǎn)覽公司參(cān)加了漢(hàn)諾威(wēi)工業博覽會。展會信息量之大、視野之寬、交際之(zhī)廣,絕不是在虛擬的網絡世(shì)界中就可以得(dé)到的(de)。比(bǐ)如記者在現場就看到了未來的太陽(yáng)能汽車(chē)。雖說太陽能汽車離現實(shí)生活還比較遙遠,但可以肯定(dìng)的是,已經有人(rén)在研究它,並且設計出初(chū)步的式樣。誰能否認,在電(diàn)動汽車之後,太陽能汽車不能開創一個(gè)新紀元呢!
名牌展會是技(jì)術創新的群(qún)英(yīng)會。這是德(dé)國(guó)展會長盛不衰的另一(yī)大奧秘。2010年的漢諾威工業博覽會,世界各地參展商帶來了(le)4000項科技發明和(hé)新產品。在全球化時代,任何有抱負的(de)企業(yè)家對於(yú)這樣(yàng)的展(zhǎn)會,對同(tóng)行們(men)在技(jì)術領域(yù)的進展和突破(pò)都不可能熟(shú)視無睹或抱無關痛癢的態度。因為那無(wú)異(yì)於閉(bì)關自(zì)守,其(qí)結果必然意味著被淘(táo)汰或(huò)企業的衰敗。總之,這樣的展會可(kě)以讓(ràng)企業(yè)看到自己的不足和差距,看到行業的發展(zhǎn)趨(qū)勢和未來世界(jiè)工(gōng)業的走向。
德國(guó)會(huì)展業公開宣稱,他主要是(shì)為中(zhōng)小(xiǎo)企業服務(wù)的,因而得到中小企(qǐ)業(yè)的支持與合作(zuò)。中(zhōng)小企業是會展(zhǎn)業得以生存和發(fā)展的“脊梁”。跨(kuà)國公(gōng)司(sī)有自(zì)己的銷(xiāo)售渠道。他們不需(xū)要張揚,客戶(hù)有時就會(huì)自己找上門來。中小(xiǎo)企業不(bú)同。他(tā)們需要發(fā)展,需要讓外界了解自己,特(tè)別是自己的產品和發明創造。因此就需要與外部世界溝通並建立聯(lián)係。會展業就是建立這種聯係的橋梁(liáng)和平(píng)台。
據調(diào)查,德國常(cháng)年參展的(de)企業有56000家。他(tā)們既是展會(huì)的展商,同時又是商貿洽談會的主角。從結構(gòu)上看,這些企業基本上屬於中(zhōng)小(xiǎo)企業。其(qí)中(zhōng)44%的企業雇傭員工在50人以下(xià)。另(lìng)有40%的企業,員(yuán)工人(rén)數在50至499人之(zhī)間。他們之所以(yǐ)常年參展並參加經貿洽談會,是(shì)因(yīn)為他們要運用這種“最(zuì)重要的營銷工具”或手段。這些(xiē)成長型的企(qǐ)業有技術,有創新產品需要向外界和同行展示,但卻缺乏渠道或作廣(guǎng)告的資金。即使(shǐ)是作廣告,其(qí)效果也遠不(bú)如當麵交(jiāo)流。當(dāng)麵交流(liú)可以拉近彼此的距離(lí),讓客戶感(gǎn)到親切並產生信任感。
德(dé)國把(bǎ)展會業搞(gǎo)得有聲有色(sè)。這(zhè)當然是以強大(dà)的(de)工業(yè)和優秀的科技發(fā)明為支撐。但(dàn)客觀的說,它也離不開高(gāo)素質、專業化的運作和運營。沒有這樣一(yī)支隊(duì)伍,舉(jǔ)辦大型國際(jì)會展幾乎是(shì)不可能(néng)的。對於(yú)以會展為職業的公(gōng)司來說,它必(bì)須(xū)具備三個條件。首(shǒu)先是擁有一張全球各(gè)大公司(sī)的(de)聯絡(luò)圖,並對公司的(de)營銷和產品有(yǒu)基本的了解(jiě)。其(qí)次本公(gōng)司的員工必須(xū)具備舉辦國際展會的(de)知識和技能,包括對知識產權的認(rèn)識。第三是能夠(gòu)為展商和客(kè)戶提供一流(liú)的谘(zī)詢和服務。
德國現有(yǒu)展會公司約(yuē)100家,但有能力舉辦國際展會的公司隻有40家。他(tā)們在國外至少建立了400多個辦事處。以(yǐ)杜(dù)塞爾多(duō)夫展會公司(sī)為例,它在108個(gè)國家設立了66個辦事機構,並開辟(pì)了13家子公(gōng)司或合資公司。他們的服務以細膩著(zhe)稱(chēng)。比如設置專門軟(ruǎn)件供(gòng)客商使用。通過這個軟件,客(kè)商可以對參展進(jìn)行定(dìng)位。其(qí)中包(bāo)括首要目的(de)是什麽,準備(bèi)拿出(chū)多(duō)少(shǎo)資金,如何評估支出與效益,需(xū)要何種幫助與谘(zī)詢等等(děng)。
德國(guó)展會(huì)業的效益(yì)是驚人(rén)的。從社會角度(dù)看,它確保(bǎo)了幾十萬人(rén)的(de)就業崗位,使服務業更加壯大,經濟(jì)結構更趨合理。從經濟角度看,展會直接帶動了餐(cān)飲、賓館、旅遊(yóu)和交通(tōng)業的繁(fán)榮與(yǔ)發(fā)展(zhǎn),每年的收入(rù)高達105億(yì)歐元(yuán)。此外通過展會形(xíng)成(chéng)的定貨合同每年大約都在(zài)230億歐元上下。這又(yòu)讓德(dé)國(guó)物流業擁(yōng)有足夠的發展空間。更重(chóng)要的是擴大了德國的影(yǐng)響,提(tí)高了德國(guó)的軟實(shí)力(lì)。
德(dé)國每年(nián)舉辦的展會,都(dōu)設(shè)有(yǒu)一(yī)個主(zhǔ)賓國。客人被主人待為上賓,自(zì)然心情(qíng)舒暢,甚至感(gǎn)到暖洋洋(yáng)的。開幕式(shì)上,賓主兩國政府(fǔ)首腦(nǎo)或國家元首大都會共同(tóng)出席,並發(fā)表熱情洋溢的講話。隨後還要(yào)就(jiù)進一(yī)步交往與合作舉(jǔ)行會談(tán)和磋商,讓友誼更長久(jiǔ)。青島展覽搭建工廠常說以(yǐ)牌會友或以知識會友。而德國人卻結合(hé)自己的特長,把這種交友方式抬升到國(guó)家層麵,以商會友(yǒu),通過展(zhǎn)會交友。由於涉(shè)及麵(miàn)更廣,層次更高,包括(kuò)政界和商界,因此效果(guǒ)更好,作用更大,且意味深(shēn)長。